深蓝易网家具行业MES管理系统设计思路

家具企业MES生产执行系统构建主要采用“应用为先，适用就是较好”的中心思想。参照MES行业标准的前提下，针对家具制造企业的现状与问题，设计适合家具制造企业现阶段发展需要的车间MES生产管理系统。深蓝易网MES管理系统通过互联网技术实现从订单下达到供应商送货到产品完成整个生产过程优化管理，适用于大中小型制造业。
目前家具制造企业的整体的生产现状及管理方式都比较落后，难以实现在某时刻进行完全的MES切换。整个系统切换涉及金额较大，家具制造企业普遍是中小型企业难以负担，且一次性实施工作量大，存在更大的风险。家具企业MES的实施过程与系统的完善应该是渐进的，车间里的信息会以纸面介质和数字化信息共存逐渐向只有数字化信息转变，这会给予涉及各部门的人员有充足的时间准备。
现阶段，家具制造企业在基础数据管理、生产过程管控、原材料库存管理以及质量系统化管理等方面较为薄弱，在进行家具制造企业MES系统构建时，要针对这些方面进行设计、补充与完善。
家具制造企业MES的重点是实现整个生产组织过程中技术资料准备、生产计划、生产过程管理、设备管理、物料管理以及质量管理等部门的信息共享协同工作，合理计划、分配和调度制造资源，提升整体生产能力，同时优化各环节工作规范、促进各部门业务流程的持续优化。
针对家具制造企业车间生产制造的特点，家具企业所对应的MES的基本功能是对家具生产订单从技术资料准备开始到成品质量检验整个流转过程中产生的数据进行管理，实现各环节数据的集中储存，并根据各个环节需求不同将所需的信息传递给合适的人，实时为生产管理人员提供现场数据，有助于管理人员对生产过程信息实时掌控并作出科学的决策。
可以认为家具企业MES所管理的各种产品的基本属性是稳定的，但是MES的功能却可能有较多变化。所以在家具企业MES构建时，要力争主要数据结构设计可以满足较长时间内的需求，但是各功能模块的设计可以根据企业不同时期需求进行灵活配置与拓展。